IT-консалтинг и интеграция решений
IT-консалтинг и интеграция решений
IT-консалтинг для среднего и крупного бизнеса
Консультируем, обучаем и сопровождаем вашу команду, чтобы повысить скорость изменений, снизить операционные затраты и повысить надежность.
IT-консалтинг будет полезен, если вы фиксируете одну или несколько из этих проблем
Проблемы
Любые изменения в IT — это долго, дорого и непредсказуемо
У вас есть незаменимые IT-специалисты, которые не спят и не отдыхают, и без них ничего нельзя сделать
Команда перерабатывает, но всё равно системно ничего не улучшается
Сбой в одной части (системе, базе данных) приводит к остановке ключевых бизнес-процессов в других частях предприятия
Руководители слабо влияют на развитие своего софта
Вы видите только часть реальной стоимости ПО
Данных много, но использовать их сложно и долго
Вы используете большие и негибкие программные комплексы
Решения
Добавить новую систему — легко и быстро. Вы можете применять любые инновации
Из подрядчиков вы выбираете только лучших, а от плохих подрядчиков легко отказываетесь
Все операционные затраты IT прозрачны
Разработчики тратят время только на новые ценности
Ответственность за софт отдела легко делегируется его руководителю, а не CTO
Бизнес-процессы одинаково понятны как инженерам, так и бизнесу
Программы небольшие и компактные, их легко улучшать, заменять
Руководители отделов не боятся инноваций и могут экспериментировать
Разрабатываем с вашей командой оптимальный способ перехода в новую IT-архитектуру,
которая не противоречит оргструктуре, фундаментальным принципам инженерии, управления и ITSM, и позволит быстро и дешево внедрять любые инновации в ваш контур
Области экспертизы
Диагностика IT
Разберем текущее состояние вашего IT-контура и управления IT и обсудим возможный план изменений на языке менеджмента.
Экспресс-архитектура и общее погружение в архитектуру
Научим базовым принципам построения IT-архитектуры вашу команду, построим схемы As-Is и To-Be. 5 встреч с партнёрами и консультантами.
Рефакторинг мобильного приложения
Проанализируем нынешнее состояние и выстроим дорожную карту для преобразования вашего приложения в легко обслуживаемое и быстро меняющееся в cloud-native архитектуре.
Предпроектное исследование перед внедрением ESB-слоя
Проанализируем действующую и построим будущую архитектуру интеграций. Сформируем последовательность внедрения шины, которая позволит избежать ошибок.
Сопровождение в изменениях
Сопровождение трансформации IT-контура до гибкого, повторяющего оргструктуру. Цель: чтобы трансформация прошла быстро и без ошибок, а ваша команда не выгорела в процессе
Консультанты KT.Team
Андрей Путин
Методолог, консультант, партнёр Бизнес-эксперт, эксперт по Computer Science
Образование
- МГТУ (СМ3, специальность «физик»), Россия
- UNO («бухгалтер»/GAP), США
- МШУ Сколково («предприниматель»), Россия
- ICC коучинг (5 Призм)
Компетенции
- Проектное управление в федеральных сетях и международных компаний (Маттино, Saint-Gobain, IKEA).
- Управляет HR-процессами и маркетингом в KT.Team. Специалист по процессному управлению.
- Создал ISP в 1999 (Москва, ныне — часть «Акадо»).
- В IT с 1997 года. С 2013 года генеральный директор IT-компании KT.Team.
- Популяризатор парадигмы слабой связанности и единой зоны ответственности в инженерии
- Член бизнес-клубов «Атланты», EO.
Консалтинг с Андреем Путиным будет полезен собственникам бизнеса и продуктовым командам, которые не уверены в ценности IT-консалтинга для решения бизнес-целей.
Антон Копкин
Методолог, консультант, партнёр Эксперт по IT-архитектуре и бизнесу Опыт в IT в качестве IT-архитектора и lead-разработчика — 8 лет.
Образование
- МШУ Сколково, Член Skolkovo Alumni Community
Компетенции
- Опыт разработки кода — более 6 лет, после перешёл в управление и архитектурное проектирование.
- Управление проектами внедрения IT-систем и трансформации IT-архитектуры для «Снежной королевы», FM Logistic, Mareven — всего более 20 компаний.
- Совладелец компании техподдержки stilt-itil.com
Консалтинг с Антоном Копкиным будет полезен собственникам бизнеса, которые недовольны эффективностью IT-департамента.Собственникам, IT-архитектура в бизнесе которых строится на монолите.
YouTube
Рассказываем об управлении IT на YouTube- канале
[Смотреть все
](https://www.youtube.com/ktteam)
Что такое десакрализация в IT
Какова на самом деле роль IT-директора и IT-департамента в бизнесе
Сколько на самом деле стоит IT для бизнеса
Кейсы консалтинговых услуг
Переработали IT-архитектуру и составили дорожную карту её трансформации для ретейлера музыкальных товаров «Музторг»
.avif)
Как внедрение системы управления недвижимостью СберСити позволило Сберу автоматизировать управление объектами, ускорить процессы и повысить прозрачность
Как внедрение системы управления недвижимостью СберСити позволило Сберу автоматизировать управление объектами, ускорить процессы и повысить прозрачность
Разработали целевую схему интеграции систем для производственного предприятия. Внедрили технологию ESB и запустили 48 потоков
Разработали целевую схему интеграции систем для производственного предприятия. Внедрили технологию ESB и запустили 48 потоков
Ваша заявка отправлена успешно
Отправить снова
Давайте обсудим ваш проект
С вами свяжутся персональные менеджеры
Что-то пошло не так! Пожалуйста, попробуйте еще раз.
Email:
Telegram: